去年以來，工程總造價達(dá)4000多萬元的20多項工程項目在我場開工建設(shè)。一年多來，建安公司對區(qū)域內(nèi)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，這讓時刻走在監(jiān)管一線工作中的我，真正體會到質(zhì)量監(jiān)管沒有最好，只有更好，質(zhì)量監(jiān)管永遠(yuǎn)在路上。
好船者溺，好騎者墜。廉潔自律，筑牢思想政治關(guān)。我們做監(jiān)管的人員，不但嚴(yán)格按禁令，不赴施工方的宴席，更不得接受施工方的禮品、紅包，因為這是“高壓線”，也是我們做人的底線。所以大家在思想深處就“擰緊”了質(zhì)量監(jiān)管“安全閥”，以拒腐蝕、永不沾的清廉形象，奮戰(zhàn)在一線的質(zhì)量監(jiān)管工地上。
認(rèn)識在先，行動在前。為了提升自身的技能，建安公司通過舉辦培訓(xùn)講座、安全例會、現(xiàn)場交流、購買建筑書籍等途徑，全面提升監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力。特別是體現(xiàn)監(jiān)管人員水平的看懂圖紙，領(lǐng)會施工要求的技能上，公司監(jiān)管人員敢于鉆研，從不精不深，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，做到了融會貫通，從而更好地服務(wù)在監(jiān)管工程。
監(jiān)管力度要大，具體工作要細(xì)。我們嚴(yán)格按照“四不放過”的要求，對發(fā)現(xiàn)的問題做到“眼勤、腿勤、手勤、嘴勤”，要有圖紙上是多少，實體上又是多少的“較真勁”，還要有“面子”“里子”質(zhì)量規(guī)范一致的“認(rèn)真勁”。對當(dāng)天發(fā)現(xiàn)了什么問題？如何整改的？結(jié)果怎么樣？通過平時多跑多看多查多想，確保將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時還要把工地上的監(jiān)管流程，在監(jiān)管日記上記清、記全，確保問題不過夜，解決在當(dāng)前。
知之非艱，行之維艱。在質(zhì)量監(jiān)管的道路上，我們始終堅持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)工程質(zhì)量管理方面的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)；始終堅持立行立改，狠抓整改落實；始終堅持職工群眾的滿意，就是我們行事的標(biāo)準(zhǔn)。自公司轉(zhuǎn)型發(fā)展以來，我們監(jiān)管人員的工作，不但得到了農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門的認(rèn)可，更是得到了職工們的好評。
質(zhì)量監(jiān)管無小事。所以，我們的監(jiān)管工作任重道遠(yuǎn)，永遠(yuǎn)在路上。（谷 春）
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