7月19日上午，在2022年淮海農場公司召開的上半年經濟工作會議上獲悉，自黨的十八大召開以來，淮海農場取得歷史性成就、迎來歷史性機遇。無論是從區城上、政策上、市場上、創新上、文化上的“五看淮海”，淮海農場譜寫發展新篇章的基礎雄厚，職工居民生活富足，發展前景更加廣闊。
淮海在上半年取得豐碩成果的同時，通過在六個方面盯緊目標、找準短板，以促進農場公司高質量發展。一是堅持發展導向，推動外延和內涵兼顧發展。農業上繼續做好基礎設施建設，農業種植技術、農機裝備優化更新。駐場米業、種業公司要充分發揮龍頭帶動作用，全力支持農業生產單位增產增收和節本增效。各二級單位在經營中的積極作用，通過區域比較優勢，挖掘經營潛力，創新經營模式，逐步形成多輪驅動大格局，形成多元經營的續航新動能。二是堅持治理導向，樹牢安全環保紅線底線意識。通過在源頭治理上保持定力；在專項整治上精準發力；在環保提標上持續加力，全方位保障生產安全。三是堅持問題導向，對標趕標靶向施策。通過狠抓對標管理，狠抓內部挖潛，狠抓績效考核，調動廣大職工做好降本增效工作的積極性和主動性。四是堅持管控導向，準確研判抓好風險防范。針對在生產經營中有可能遇到的各種風險，一方面通過堅持抓增量控制、抓存量化解，強化應收賬款和存貨約束，另一方面要加強風險內控管理，優化內控機制，加強內控執行監督，增強風險預判、應對和管控能力，不斷提高依法治企水平。五是堅持目標導向，守正創新提高發展質量。構建高質量發展新格局，就要集聚發展動能，厚植發展優勢，充分激發發展的內生動力。堅持用創新理念和創新驅動來引領高質量發展，進一步完善科技創新體系，強化創新人才培養，堅持深化改革推進高質量發展。六是堅持結果導向，發揮干部表率作用和員工敬業精神。其渠道是通過抓學習，提升全員綜合素質；講團結，增強領導干部合力；改作風，提升謀事創業能力；惠民生，打造和諧的發展環境，從而為淮海營造健康和諧的良好發展氛圍。（楊宗海 陸軍）