5月31日上午，淮海分公司在農(nóng)場公司四樓召開2019年三夏工作動員大會。淮海農(nóng)場有限公司黨委書記單祥忠主持會議并講話，淮海分公司總經(jīng)理王燦明在會上作三夏動員報告，副總經(jīng)理陳海軍布置農(nóng)機和安全生產(chǎn)工作，來自三個農(nóng)業(yè)單位的代表同志作表態(tài)發(fā)言，淮海各級單位負責人及相關人員參加會議。
單祥忠在三夏動員講話時要求，一是圍繞“保種子、保原糧、保質(zhì)量、保進度、保安全”的“五?！币箝_展工作。二是要清楚掌握本單位的情況，制定好切實可行的方案。三是要做好工作日記，對存有的不足和存在的問題保證迅速得到糾正。四是服從單位領導的調(diào)配，把資源優(yōu)勢發(fā)揮到最大。五是自始至終地把安全生產(chǎn)放在重要位置上。同時種業(yè)、米業(yè)、農(nóng)服要服務前移，爭得三夏主動權(quán)。機關各單位一要提供優(yōu)質(zhì)服務；二要做好防災抗災的思想；三要端正態(tài)度。同時要做好秸稈禁燒工作。
王燦明在講話中提出了今年三夏工作的總目標：高起點定位，高標準謀劃，高質(zhì)量推進，圍繞“五?！币?，立足防災抗災，調(diào)動一切資源カ量，全力搶收、搶曬、搶烘、搶儲、搶插、搶管，確保實現(xiàn)三夏工作全勝。今年三夏進度目標是：小大麥種子6月23日前，商品原糧6月30日前全部安全入庫。夏插進度確保在6月20日，爭取6月18日完成機插秧任務，直播稻確保在收割后三日內(nèi)播完，爭取在6月15日前全面完成直播任務。要求各個基層單位一要切實加強組織領導；切實提高保種保糧水平；切實推動水稻增產(chǎn)；切實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制體系運行；持續(xù)強化成本控制工作的落實；切實強化責任落實；切實筑牢安全生產(chǎn)防線。
陳海軍在動員會上提出了今年三夏農(nóng)機工作的目標和任務，并對今年三夏農(nóng)機工作的進度、質(zhì)量、安全目標進行了部署，對今年三夏農(nóng)機工作的措施和要求進行了明確，尤其注重加大對今年三夏農(nóng)機工作的組織和領導。同時在三夏安全方面一要認清嚴峻形勢，把安全生產(chǎn)擺到特殊重要位置；二要堅持標本兼治，扎實開展好三夏安全生產(chǎn)工作；三要強化組織領導，切實履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。
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