|
今年以來，淮海農場有限公司黨委把意識形態工作宣貫作為引領廣大黨員干部的統一行動，取得了實實在在的效果。
成立組織出臺文件。農場公司黨委成立了以黨委書記任組長，黨委副書記任副組長，班子其他成員、部門和單位負責人為成員的意識形態工作領導小組，把意識形態工作納入各基層單位精神文明綜合目標考評體系，并與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。今年以來，印發了近10份有關意識形態領域里的文件，以此來統領廣大干部職工的意識和行動。
定期做好預警研判。結合農場公司黨委中心組學習計劃，召開了上半年意識形態工作研判會，并對意識形態工作要求集中思想抓落實、強化責任抓落實、搭建載體抓落實、精準考核抓落實、瞄準問題抓落實等相關措施。同時建立重大政策及項目的輿情風險評估機制，在措施出臺前，先行征求社情民意，預先及時搜集、研判、處置可能引發群體性事件和社會動蕩的言論，實時掌控黨員干部和職工群眾的思想變化。
思想引領學習教育。通過持續推進道德模范培植、文明新事評選和協會隊伍建設，讓典型貫穿工作始終，讓職工在活動中陶冶情操。加強對黨員干部理想信念的教育，加強信教人員管理，邀請專家學者作黨的十九大精神和意識形態專題輔導。農場公司班子成員分赴各掛鉤單位，通過到各基層上黨課的形式，將黨的十九大宣傳和意識形態導向工作落地生根，用好黨建工作班子的主體責任。
輿論先導解決訴求。抓牢已有的輿論宣傳陣地，建立黨務政務公開制度，拓展正能量宣傳，做好網絡輿情和各種QQ及微信群的管控工作，牢牢掌控意識形態的主導權。加大對黨員干部自律工作。同時規范落實“三會一課”制度，通過緊密聯系自身崗位和單位工作、職工意識形態方面的訴求等思想實際，加強對職工群眾的針對性的教育。（金海岸）
| 
