8月25日上午,我場召集辦公室、規劃建設科等部門和駐場電信、移動等單位相關人員在機關三樓會議室,就污水處理廠和管道等工程建設、環境整治有關的項目協調會,農場場長李衛東、副場長孫司正、李海峰和施工建設單位的負責人參加了會議。
針對農場污水處理和環境整治等問題,李衛東提出了三個方面的要求:一是明確分工、各司其職。農場建立了三級管理服務網絡,并明確分工,責任到人。對施工單位要求文明施工、按圖施工。通過精心籌劃,確保一次到位;對監督管理部門要提前介入、形成亮點。按照施工計劃,提前規劃好,做到掌握重點,現場監管,同時做好施工過程中的警示標志的設置工作;對參與單位要掌握情況、及時處理。駐場電信、移動、聯通和有線電視等單位,密切掌握和關注現場施工的情況,保證不發生問題。二是跟蹤監督、協調矛盾。由于項目施工涉及到眾多的農場職工和當地居民,給施工帶來很大的難度,只有依靠施工單位和涉及部門、單位各方的齊心協力,多解釋、多提醒,通過超前規劃、文明施工、加強溝通協調等措施,及早避免和化解矛盾,保證項目工程的順利實施。三是按期完工、惠及民生。污水處理廠和管網建設時間緊、任務重、質量高,施工單位要拿出具體的施工方案,明確計劃安排和階段施工表。各單位和職能部門要各負其職,在落實好質量關的前題下,保證各項工程的有序開展,如期實現工程目標,保證當年順利進入污水處理項目工程的試運行。
會上,副場長孫司正就污水處理管網建設提出了相關要求,規劃建設科和施工單位的負責人,就項目工程的施工情況作了簡要匯報。(金海岸)